{"id":4187,"date":"2016-05-04T12:49:14","date_gmt":"2016-05-04T12:49:14","guid":{"rendered":"http:\/\/transportsdufutur.ademe.fr\/?p=4187"},"modified":"2017-05-05T13:25:13","modified_gmt":"2017-05-05T13:25:13","slug":"communs-source-objets-guerre","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/transportsdufutur.ademe.fr\/2016\/05\/communs-source-objets-guerre.html","title":{"rendered":"Les communs, l\u2019open source, les objets liens et l\u2019Art de la Guerre [2\/2]"},"content":{"rendered":"
Inspirer et faire alliance permet d\u2019\u00eatre plus fort, d\u2019aller plus vite, avec moins de ressource. Dans un monde Vuln\u00e9rable, Incertain, Complexe et surtout Ambigu, encore faut-il savoir le faire. Cet article est la suite du N\u00b01<\/a>. Les objets liens<\/strong><\/p>\n Les principales caract\u00e9ristiques de l\u2019objet lien sont la r\u00e9flexivit\u00e9<\/strong> (il permet \u00e0 la communaut\u00e9 de se voir faire et progresser collectivement), l\u2019angularit\u00e9<\/strong> (il se pr\u00e9sente pour que chaque acteur puisse exprimer son potentiel, individuellement), l\u2019adh\u00e9sion<\/strong> (il conduit les acteurs \u00e0 collaborer autour de lui et \u00e0 inviter d\u2019autres acteurs) et la capitalisation<\/strong> (il progresse et s\u2019am\u00e9liore lui-m\u00eame ou les parties prenantes). Les objets liens sont essentiels dans des \u00e9cosyst\u00e8mes industriels pour augmenter les frictions et les interactions, faire \u00e9merger des projets. En introduisant des objets liens ouverts et document\u00e9s, les barri\u00e8res \u00e0 l\u2019entr\u00e9e s\u2019abaissent pour les nouveaux venus. Il devient plus simple et rapide de tester son id\u00e9e aupr\u00e8s de ses pairs en s\u2019appuyant sur ces ressources. En th\u00e9orie, nous devrions veiller \u00e0 une totale \u00ab\u00a0\u00e9quipotentialit\u00e9\u00a0\u00bb d\u2019acc\u00e8s\u00a0: toute personne motiv\u00e9e devrait pouvoir acc\u00e9der \u00e0 toutes les ressources. Chacun peut alors s\u2019inviter dans les communaut\u00e9s qui l\u2019int\u00e9ressent, y contribuer et produire \u00e0 son tour. Plus les objets liens sont ouverts, plus ils peuvent \u00eatre utilis\u00e9s donc renforc\u00e9s et am\u00e9lior\u00e9s, augmentant \u00e0 leur tour leurs attractivit\u00e9s.<\/p>\n Progressivement, les objets liens et le dispositif associ\u00e9 qui en facilite l\u2019usage deviennent une plateforme contributive.<\/strong><\/p>\n <\/a><\/p>\n<\/blockquote>\n <\/p>\n La Fabrique devient une plateforme qui fonctionne en offrant des ressources, qui capte une partie des externalit\u00e9s g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par l\u2019activit\u00e9 des acteurs sur la plateforme, mais qui les redonne aux m\u00eames acteurs sous la forme de nouveaux objets liens et de contenus.<\/p>\n \u00ab\u00a0L\u2019utilisation de la ressource partag\u00e9e par les membres d\u2019un commun num\u00e9rique est anti-rivale. La non-rivalit\u00e9 induit que l\u2019utilisation de la ressource par un individu n\u2019emp\u00eache pas son semblable d\u2019en profiter, tandis que l\u2019anti-rivalit\u00e9 signifie que les Individus utiliseront d\u2019autant plus la ressource qu\u2019elle est d\u00e9j\u00e0 utilis\u00e9e<\/em>\u00a0\u00bb. Pour H.Verdier, les communs constituent un contre-pouvoir performant face aux plateformes num\u00e9riques dominantes et des alli\u00e9s pour les Etats.<\/p>\n Nous pensons aussi que ces m\u00eames m\u00e9canismes s\u2019appliquent pour les \u00e9cosyst\u00e8mes industriels que le num\u00e9rique transforme aujourd\u2019hui (lire E.Musk as a Platform<\/strong><\/a>). En cr\u00e9ant des espaces prot\u00e9g\u00e9s et neutres comme autant de jardins \u00e0 la fois ouverts et ferm\u00e9s, les pouvoirs publics accompagnent ainsi l\u2019\u00e9mergence d\u2019une multitude de communaut\u00e9s et d\u2019objets liens (donn\u00e9es, logiciels et mat\u00e9riels) tout en amplifiant les contributions qui s\u2019y d\u00e9roulent.<\/p>\n Quelles strat\u00e9gies autour des objets liens, des communs ?<\/strong><\/p>\n \u00ab\u00a0Il est d’une importance supr\u00eame dans la guerre d’attaquer la strat\u00e9gie de l’ennemi.<\/em>\u00a0\u00bb – Sun Tzu, L\u2019Art de la Guerre.<\/p>\n<\/blockquote>\n C\u2019est bien l\u00e0 le noeud de l\u2019open source, open innovation ou encore des communs. Il ne s\u2019agit pas d\u2019\u00eatre ouvert, sympa, d\u2019en faire de la\u00a0comm. Il s\u2019agit d\u2019avoir une strat\u00e9gie. Sans strat\u00e9gie d\u2019alliance, de conqu\u00eate, de contre-attaque, tout cela n\u2019est que du folklore. Certains acteurs industriels ont d\u00e9j\u00e0 compris que seuls, ils ne pouvaient plus lutter contre les plateformes num\u00e9riques dominantes. La th\u00e9orie de Peter Thiel se r\u00e9v\u00e8le juste pour le moment. Une fois la plateforme en position, elle domine gr\u00e2ce \u00e0 des m\u00e9canismes dits \u00e0 rendement croissant (lire Constructeurs, vos plateformes br\u00fblent<\/strong><\/a>). Les alliances industrielles doivent donc elle-m\u00eame mettre en \u0153uvre des plateformes contributives num\u00e9riques pour fournir \u00e0 une multitude de parties prenantes les briques n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019innovation et catalyser ces innovations distribu\u00e9es. Ce n\u2019est plus une option. Trois exemples :<\/p>\n
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