{"id":4131,"date":"2016-01-02T19:16:03","date_gmt":"2016-01-02T19:16:03","guid":{"rendered":"http:\/\/transportsdufutur.ademe.fr\/?p=4131"},"modified":"2017-11-02T16:38:35","modified_gmt":"2017-11-02T16:38:35","slug":"metanote-n23-lavenir-du-soutien-public-a-linnovation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/transportsdufutur.ademe.fr\/2016\/01\/metanote-n23-lavenir-du-soutien-public-a-linnovation.html","title":{"rendered":"M\u00e9taNote N\u00b023 \u2013 L\u2019avenir du soutien public \u00e0 l\u2019innovation"},"content":{"rendered":"

\u00ab\u00a0Chaque entreprise et m\u00eame chaque organisation sera oblig\u00e9e de se transformer dans les prochaines ann\u00e9es<\/em>\u00a0\u00bb, Tim O\u2019Reilly<\/a><\/strong> \u2013 2015.<\/p>\n

Apr\u00e8s la r\u00e9volution num\u00e9rique, de nouvelles entreprises monopoles ont \u00e9merg\u00e9, proposant de nouvelles exp\u00e9riences, de nouvelles fa\u00e7ons d\u2019interagir avec les marques. Les citoyens devenus connect\u00e9s ont \u00e9galement mis en \u0153uvre de nouveaux modes d\u2019actions pour \u00e9changer, pour consommer, pour g\u00e9rer leur exc\u00e8s de capacit\u00e9. De nouvelles alliances se sont ainsi cr\u00e9\u00e9es. Elles sont puissantes, elles sont \u00e0 rendement croissant, renfor\u00e7ant ainsi chaque monopole. Ces alliances s\u2019appuient toutes sur des plateformes. Construire et ma\u00eetriser une plateforme n\u2019est plus une option. Les entreprises productrices organis\u00e9es en fili\u00e8re ont \u00e9t\u00e9, sont ou seront domin\u00e9es par des plateformes. Ces derni\u00e8res affichent de nombreux avantages comme l\u2019antifragilit\u00e9 (au sens de N.Talleb<\/strong><\/a>) en int\u00e9grant au plus pr\u00e8s les boucles r\u00e9troactives des utilisateurs et la capacit\u00e9 \u00e0 tirer profit des effets de r\u00e9seaux. Mais la principale force tient dans la re-distribution des capacit\u00e9s d\u2019innovations \u00e0 tout l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me puis la re-concentration. Une plateforme dominante offre des avantages aux d\u00e9veloppeurs via des API, aux consommateurs via des produits\/services comp\u00e9titifs, \u00e0 chaque acteur de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me et \u00e0 d\u2019autres plateformes. Structurellement, elle \u00ab\u00a0encapacite\u00a0\u00bb d\u2019autres acteurs, puis concentre leur production et leur redistribue une partie de la valeur cr\u00e9\u00e9e via la plateforme.<\/p>\n

Les GAFA, toutes issues d\u2019une startup, dominent aujourd\u2019hui des secteurs et se propagent. Nous pouvons tout attendre des startups<\/em>. Pour autant les firmes multinationales historiques composent encore aujourd\u2019hui la principale part des \u00e9cosyst\u00e8mes industriels. Nous ne pouvons pas tout attendre des startups<\/em>.<\/p>\n

Chaque entreprise est sp\u00e9cifique dans ses produits, ses clients, ses r\u00e9seaux, son \u00e9cosyst\u00e8me, sa culture, sa raison d\u2019\u00eatre. La menace de structure plus agile et rapide n\u2019est pas nouvelle. Elle est maintenant permanente, multiforme, mondiale, d\u00e9multipli\u00e9e en amont et en aval. Dans un monde V.I.C.A.<\/strong><\/a> , \u00ab\u00a0chaque entreprise et m\u00eame chaque organisation sera oblig\u00e9e de se transformer dans les prochaines ann\u00e9es<\/em>\u00a0\u00bb, Tim O\u2019Reilly \u2013 2015<\/p>\n

Face \u00e0 ces plateformes \u00e0 forte culture num\u00e9rique, le soutien public \u00e0 l\u2019innovation doit se r\u00e9-inventer.<\/strong><\/p>\n

\"marianne\"<\/a><\/p>\n

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Vers un nouveau contrat<\/strong><\/p>\n

Une piste \u00e0 \u00e9tudier : reprendre les principes des plateformes num\u00e9riques mais redistribuer les externalit\u00e9s positives. Ainsi des m\u00e9ta-plateformes pourraient \u00e9merger, rassemblant des acteurs autour de probl\u00e9matiques mondiales. Habiter, se nourrir, se former, se d\u00e9placer avec La Fabrique des Mobilit\u00e9s<\/strong><\/a>, etc.<\/p>\n

A l\u2019inverse des GAFA, la m\u00e9ta-plateforme va alors reverser toutes les externalit\u00e9s positives g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par l\u2019activit\u00e9 des utilisateurs \u00e0 tous les acteurs de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me concern\u00e9. Ces externalit\u00e9s sont ainsi \u201ccondens\u00e9es<\/strong>\u201d dans des communs : donn\u00e9es, logiciels, mat\u00e9riels et connaissances. Les communs mat\u00e9rialisent et capitalisent l\u2019activit\u00e9 des acteurs, de chaque projet.<\/p>\n

Le contrat au d\u00e9part est donc radicalement<\/strong> diff\u00e9rent : \u201cLa M\u00e9ta-plateforme vous donne acc\u00e8s \u00e0 son environnement \u00ab\u00a0protecteur\u00a0\u00bb, ses r\u00e9seaux, ses plateformes techniques ouvertes (les communs) et un accompagnement \u00e0 la condition que chaque projet, chaque acteur s\u2019impliquent dans les communs qui deviennent ainsi les nouveaux actifs de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me. La M\u00e9ta-plateforme garantit une gestion neutre des communs sur des temps longs vers tous les acteurs pour accompagner les transitions num\u00e9riques et \u00e9cologiques<\/em>.\u201d<\/p>\n

Pourquoi des plateformes techniques ouvertes ?<\/strong><\/p>\n