{"id":26,"date":"2014-11-25T10:50:12","date_gmt":"2014-11-25T10:50:12","guid":{"rendered":"http:\/\/transportsdufutur.ademe.fr\/?p=26"},"modified":"2015-07-21T16:35:27","modified_gmt":"2015-07-21T16:35:27","slug":"quelle-societe-en-2030-un-exercice-de-prospective-a-lallemande","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/transportsdufutur.ademe.fr\/2014\/11\/quelle-societe-en-2030-un-exercice-de-prospective-a-lallemande.html","title":{"rendered":"Quelle soci\u00e9t\u00e9 en 2030 : un exercice de prospective \u00e0 l\u2019allemande"},"content":{"rendered":"
Cet article a \u00e9t\u00e9 r\u00e9dig\u00e9 par Didier Violle (ADEME, Service Recherche et Technologies Avanc\u00e9es).<\/em> Comprendre les grandes tendances technologiques, identifier les d\u00e9fis scientifiques des quinze prochaines ann\u00e9es et pr\u00e9voir leurs risques \u00e9ventuels : le Minist\u00e8re f\u00e9d\u00e9ral allemand de l'enseignement et de la recherche (BMBF) a lanc\u00e9 une grande op\u00e9ration de prospective.<\/p>\n La r\u00e9alisation de ce projet a \u00e9t\u00e9 confi\u00e9e aux scientifiques du Centre de technologie de l'Association des ing\u00e9nieurs allemands (VDI TZ<\/a>) et de l'Institut Fraunhofer de recherche sur les syst\u00e8mes et l'innovation (ISI<\/a>).<\/p>\n Cette initiative fait suite \u00e0 un premier cycle d'\u00e9tudes prospectives, men\u00e9 de 2007 \u00e0 2009, et portant sur les technologies d'avenir. L'objectif est cette fois-ci plus soci\u00e9tal. Il s'agit d'anticiper les \u00e9volutions qui surviendront, \u00e0 l'horizon 2030, dans les domaines de la science, de la technologie et de la recherche, et leurs cons\u00e9quences sur la soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n On trouve dans ce travail, compar\u00e9 \u00e0 des exercices analogues r\u00e9alis\u00e9s en France, une meilleure int\u00e9gration des SHS, une plus grande prise en compte de l\u2019international et une plus grande souplesse d\u2019analyse gr\u00e2ce \u00e0 la construction des \u00ab d\u00e9fis soci\u00e9taux \u00bb \u00e0 partir du regroupement de grandes tendances, dont certaines peuvent ressortir \u00e0 plusieurs \u00ab d\u00e9fis \u00bb.<\/p>\n Au total, ce sont soixante grandes tendances, sept d\u00e9fis soci\u00e9taux, et onze champs de recherche prioritaires qui ont \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9s. <\/strong><\/p>\n Ils sont d\u00e9taill\u00e9s dans les rapports d\u2019\u00e9tape qui ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9cemment publi\u00e9s. (Les rapports d\u00e9finitifs devraient sortir fin 2014) :<\/p>\n <\/p>\n Les sept d\u00e9fis soci\u00e9taux sont :<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Les citoyen(ne)s acteurs de la recherche et du syst\u00e8me d\u2019innovation<\/strong><\/p>\n L\u2019implication des citoyen(ne)s dans la recherche, l\u2019innovation et la production devient de plus en plus \u00e9vidente. Elle va de la participation ponctuelle de la soci\u00e9t\u00e9 civile au dialogue sur les aspects \u00e9thiques, juridiques et sociaux de la recherche \u00e0 une participation directe \u00e0 des projets sp\u00e9cifiques (par exemple le crowdsourcing<\/a> dans les processus d'innovation).<\/p>\n De plus en plus de projets \u00e9manant de la soci\u00e9t\u00e9 civile se font jour, dans la recherche, exemples l\u2019observation des \u00e9cosyst\u00e8mes, la mesure de fonctions de l'organisme, dans l'innovation, exemple les ateliers collaboratifs pour la r\u00e9paration et le recyclage- Offene Werkst\u00e4tte<\/a> , dans l\u2019innovation sociale exemple les Syst\u00e8mes d\u2019Echange Locaux\u2013Tauschring<\/a>) et dans la production (Impression 3-D, installations de bricolage de mat\u00e9riel \u00e9lectronique).<\/p>\n Un r\u00f4le plus actif de la soci\u00e9t\u00e9 civile peut cr\u00e9er de nouvelles opportunit\u00e9s pour l'acquisition de comp\u00e9tences, la productivit\u00e9 et l'\u00e9panouissement personnel. Elle peut aussi conduire \u00e0 la d\u00e9centralisation et la fragmentation du d\u00e9veloppement et de la production de biens mat\u00e9riels et immat\u00e9riels.<\/p>\n Les opportunit\u00e9s pour le syst\u00e8me d'innovation sont la d\u00e9centralisation et le d\u00e9veloppement de solutions aux probl\u00e8mes de tous les jours (par exemple dans les Living Labs<\/a>). Une plus grande participation des citoyens au syst\u00e8me de R & I en Allemagne gr\u00e2ce \u00e0 de nouvelles formes de faire vous-m\u00eame (Maker Culture<\/a>, Fab Labs<\/a>) peut \u00e9galement contribuer \u00e0 relancer le potentiel de production, voire \u00e9tablir et renforcer des structures \u00e9conomiques locales et durables.<\/p>\n Trois sc\u00e9narios \u00e0 l\u2019horizon 2030 sont envisageables, qui d\u2019ailleurs ne s\u2019excluent pas, mais peuvent au contraire se d\u00e9rouler en parall\u00e8le, interagir et coexister dans certains domaines du syst\u00e8me de Recherche et Innovation :<\/p>\n Ce d\u00e9fi regroupe neuf des grandes tendances identifi\u00e9es, les deux premi\u00e8res le sous-tendent totalement, les sept suivantes en impactent divers aspects :<\/p>\n Apprendre et travailler dans un monde \u00ab intelligent \u00bb (connect\u00e9)<\/strong><\/p>\n Pour le 21e si\u00e8cle, des changements tr\u00e8s dynamiques dans le domaine de la formation et du travail sont lourds de cons\u00e9quences soci\u00e9tales globales similaires \u00e0 l\u2019impact la r\u00e9volution industrielle.<\/p>\n Dans le domaine de la formation apparaissent de nouvelles formes d\u2019utilisation d Les algorithmes intelligents remplacent les travailleurs dans un nombre croissant d\u2019activit\u00e9s. Ainsi l\u2019entreprise am\u00e9ricaine Narrative Science<\/a> (\u00ab Tell the stories inside your data \u00bb <\/em>) a d\u00e9velopp\u00e9 un programme qui r\u00e9dige automatiquement des articles, et des journaux ont confi\u00e9 \u00e0 des logiciels la r\u00e9daction de leur rubrique sportive.<\/p>\n Cette \u00e9volution peut avoir de lourdes cons\u00e9quences, positives avec l\u2019all\u00e9gement de la charge de travail mais aussi n\u00e9gatives possibles, avec la perte de contr\u00f4le sur la technologie ou la perte d'emplois.<\/p>\n Dans ce contexte, les opportunit\u00e9s concernent la ma\u00eetrise du temps (Zeitsouver\u00e4nit\u00e4t<\/em>) : r\u00e9duction et organisation plus autonome du temps de travail. De plus, les diff\u00e9rentes \u00e9tapes de, production qui causent des probl\u00e8mes pourront \u00eatre prises en charge par les syst\u00e8mes d'automatisation et l'homme pourra ainsi conserver sa position dans la cha\u00eene de valeur.<\/p>\n Mais en revanche l\u2019homme peut \u00eatre remplac\u00e9 par les syst\u00e8mes informatiques, au point que de nombreux emplois bas\u00e9s sur la connaissance pourraient \u00eatre mis en danger.<\/p>\n Trois sc\u00e9narios \u00e0 l\u2019horizon 2030 sont envisageables :<\/p>\n <\/p>\n Ce d\u00e9fi regroupe huit des grandes tendances identifi\u00e9es, la premi\u00e8re le sous-tend totalement, les sept suivantes en impactent divers aspects :<\/p>\n Nouvelles tendances et nouveaux acteurs dans la comp\u00e9tition mondiale pour l\u2019innovation<\/strong><\/p>\n Les centres globaux d\u2019innovation se d\u00e9placent de plus en plus vite et durablement vers l\u2019Asie. La Chine et dans une moindre mesure l\u2019Inde sont les moteurs de ce mouvement. La Cor\u00e9e, la Malaisie, la Tha\u00eflande et Singapour apparaissent comme de brillants seconds. Les pays \u00e9mergents \u00e9taient les ateliers du monde, ils en deviennent les bureaux d\u2019\u00e9tudes et les incubateurs de l\u2019avenir.<\/p>\n Dans ce contexte, il est clair que l\u2019Allemagne doit mener une politique industrielle bas\u00e9e sur les industries \u00e0 forte intensit\u00e9 technologique. Il est int\u00e9ressant de constater que les pays \u00e9mergents font du d\u00e9veloppement durable et de l\u2019innovation \u00e0 caract\u00e8re \u00e9cologique leurs priorit\u00e9s.<\/p>\n Pour la politique allemande de recherche & innovation, le d\u00e9fi sera de trouver les formes de partenariat adapt\u00e9es \u00e0 ces nouvelles exigences. Une tendance \u00e9mergente est l\u2019innovation frugale<\/a>, qui permet de fabriquer des produits plus simples et plus robustes, ce qui constitue un d\u00e9fi pour les entreprises occidentales.<\/p>\n <\/p>\n Trois sc\u00e9narios \u00e0 l\u2019horizon 2030 sont envisageables :<\/p>\n <\/p>\n Ce d\u00e9fi regroupe neuf des grandes tendances identifi\u00e9es, la premi\u00e8re le sous-tend totalement, les huit suivantes en impactent divers aspects : <\/p>\n La nouvelle gouvernance des d\u00e9fis globaux : de la ville laboratoire mondiale \u00e0 de nouvelles formes de coop\u00e9ration multilat\u00e9rale<\/strong><\/p>\n Dans le monde de l\u2019apr\u00e8s crise financi\u00e8re, les d\u00e9cisions ne seront plus le fait des seuls Etats, car la production et la distribution de biens publics sera de plus en plus d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e \u00e0 des acteurs non \u00e9tatiques, les villes et les municipalit\u00e9s, ou \u00e0 des services priv\u00e9s (s\u00e9curit\u00e9, soins aux personnes \u00e2g\u00e9es, alimentation et \u00e9vacuation des d\u00e9chets) tandis que des acteurs non \u00e9tatiques, comme les entreprises priv\u00e9es, les organisations non gouvernementales et les fondations vont demander \u00e0 participer aux processus mondiaux de prise de d\u00e9cision.<\/p>\n En raison de l\u2019urbanisation croissante, il est pr\u00e9vu que les villes deviendront des acteurs et des moteurs du changement au niveau mondial dans les domaines de la politique climatique, \u00e9nerg\u00e9tique et sociale.<\/p>\n Dans ce contexte, les milieux de la recherche, qui ont l\u2019habitude de se comprendre et, souvent, d\u2019agir en tant que communaut\u00e9s globales avec des syst\u00e8mes de contr\u00f4le et de sanction et un robuste travail transfrontalier, ont des chances de fournir des mod\u00e8les de coop\u00e9ration multilat\u00e9rale et de contribuer \u00e0 une \u00ab diplomatie des sciences \u00bb.<\/p>\n Deux sc\u00e9narios \u00e0 l\u2019horizon 2030 sont envisageables :<\/p>\n Ce d\u00e9fi regroupe treize des grandes tendances identifi\u00e9es, la premi\u00e8re le sous-tend totalement, les douze suivantes en impactent divers aspects :<\/p>\n Nouveaux d\u00e9fis<\/strong> entre transparence et protection de la vie priv\u00e9e<\/strong><\/p>\n La num\u00e9risation et la mise en r\u00e9se Dans ce contexte, le probl\u00e8me n\u2019est plus seulement l\u2019abus des dossiers sp\u00e9cifiques, mais le regroupement de donn\u00e9es isol\u00e9es et de donn\u00e9es extraites de grandes masses de donn\u00e9es (Big Data) Ainsi des informations confidentielles peuvent \u00eatre collect\u00e9es sur des personnes ou des entreprises sans qu\u2019elles en soient inform\u00e9es. En d\u00e9coulent un changement culturel dans le domaine de la confidentialit\u00e9 et un possible impact n\u00e9gatif pour l\u2019industrie allemande.<\/p>\n <\/p>\n Trois sc\u00e9narios \u00e0 l\u2019horizon 2030 sont envisageables :<\/p>\n Ce d\u00e9fi regroupe sept des grandes tendances identifi\u00e9es, la premi\u00e8re le sous-tend totalement, les six suivantes en impactent divers aspects :<\/p>\n Soci\u00e9t\u00e9 pluraliste<\/strong> \u00e0 la recherche d'appartenance et de distinction : D\u2019ici 2030, les migrations vont entra\u00eener une diff\u00e9renciation de la soci\u00e9t\u00e9. On peut supposer que des cultures et sous-cultures vont s\u2019agr\u00e9ger et que les individus vont se constituer une identit\u00e9 multiculturelle. Une r\u00e9\u00e9valuation des cultures et des religions \u00e9tablies est \u00e9galement possible, par l\u2019implantation de communaut\u00e9s religieuse (musulmans en Allemagne) plus nombreuses et la mobilit\u00e9 professionnelle accrue. La famille classique (p\u00e8re, m\u00e8re enfants sera \u00e9galement remise en cause.<\/p>\n Dans ce contexte, une mobilit\u00e9 professionnelle \u00e9lev\u00e9e entre les pays donnera une chance de lutter contre la p\u00e9nurie de talents.. Dans l'avenir, les nations n\u2019utiliseront plus seulement l\u2019argument financier pour attirer de nouveaux r\u00e9sidents, mais aussi \u00e0 la reconnaissance et \u00e0 la coh\u00e9sion sociale.<\/p>\n <\/p>\n Deux sc\u00e9narios \u00e0 l\u2019horizon 2030 sont envisageables :<\/p>\n <\/p>\n Ce d\u00e9fi regroupe dix des grandes tendances identifi\u00e9es, la premi\u00e8re le sous-tend totalement, les neuf suivantes en impactent divers aspects :<\/p>\n <\/p>\n Les soixante grandes tendances :<\/strong><\/p>\n Les onze champs de recherche prioritaires sont :<\/strong><\/p>\n <\/strong><\/p>\n Biotechnologies : <\/strong><\/p>\n Services : <\/strong><\/p>\n Energie :<\/strong><\/p>\n Sant\u00e9 et alimentation :<\/strong><\/p>\n Technologies de l\u2019information et de la communication : <\/strong><\/p>\n Mobilit\u00e9 :<\/strong><\/p>\n Nanotechnologies :<\/strong><\/p>\n Photonique :<\/strong><\/p>\n Production<\/strong>:<\/p>\n Recherche sur la s\u00e9curit\u00e9 civile<\/strong><\/p>\n Science et technologies des mat\u00e9riaux <\/strong><\/p>\n <\/p>\n Pour en savoir plus : Apprendre et travailler dans un monde \u00ab intelligent \u00bb (connect\u00e9)<\/strong><\/p>\n Automatisation, emploi : un peu de prospective en provenance de la Silicon Valley<\/a><\/p>\n Martin Ford, fondateur d\u2019une firme de la Silicon Valley, publie The Lights in the Tunnel,<\/a>(Automation, accelerating technology and the economy of the future) o\u00f9 il montre que les progr\u00e8s de l\u2019automatisation sont inexorables, et qu\u2019ils mettront au ch\u00f4mage 80% de la population active, cr\u00e9ant par contrecoup une situation sociale ing\u00e9rable.<\/p>\n Nouvelles tendances et nouveaux acteurs dans la comp\u00e9tition mondiale pour l\u2019innovation<\/strong><\/p>\n Et si l\u2019\u00e9mergence la Chine et de l\u2019Inde devait radicalement modifier les modes d\u2019innovation occidentaux ?<\/a> Marc GIGET<\/a>, professeur titulaire de la Chaire d\u2019\u00c9conomie de la Technologie et de l\u2019Innovation au Conservatoire National des Arts et M\u00e9tiers (CNAM<\/a>) et Directeur de l\u2019Institut Europ\u00e9en de Strat\u00e9gies Cr\u00e9atives et d\u2019Innovations<\/a>, est intervenu le 4 mars 2011, sur le th\u00e8me : "Et si l\u2019\u00e9mergence de pays comme la Chine et l\u2019Inde devait radicalement modifier les modes d\u2019innovation ?"<\/em> dans le cadre d\u2019un atelier organis\u00e9 par Transit-City<\/a><\/p>\n De l\u2019innovation frugale \u00e0 l\u2019innovation int\u00e9gr\u00e9e, les solutions de l\u2019Inde<\/a> <\/p>\n L\u2019ambassade de France en Inde a r\u00e9alis\u00e9 un rapport de 23 pages intitul\u00e9 L\u2019innovation en Inde<\/a><\/p>\n La nouvelle gouvernance des d\u00e9fis globaux : de la ville laboratoire mondiale \u00e0 de nouvelles formes de coop\u00e9ration multilat\u00e9rale<\/strong><\/p>\n Citizens in an interconnected and polycentric world<\/a> European Union Institute for security studies 2012<\/strong><\/p>\n Nouvelles dimensions de<\/strong> la croissance et de l'\u00e9quilibre entre d\u00e9veloppement durable, prosp\u00e9rit\u00e9 et qualit\u00e9 de vie<\/strong><\/p>\n Global Footprint Network (2012): Global Footprint Network 2012 Annual Report.<\/a><\/p>\n Nouveaux d\u00e9fis<\/strong> entre transparence et protection de la vie priv\u00e9e<\/strong><\/p>\n Personal data. The emergence of a new asset class<\/a><\/p>\n
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\nes ordinateurs et des jeux en ligne ainsi que de nouvelles applications en ligne qui en raison de leur port\u00e9e, modifieront profond\u00e9ment le paysage global (donc allemand) de l\u2019enseignement sup\u00e9rieur.<\/p>\n\n
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\nau sont des facteurs cl\u00e9s du d\u00e9veloppement \u00e9conomique mondial : on communique en ligne, on ach\u00e8te en ligne, la banque st en ligne. Un effet secondaire de ces applications est l\u2019apparition de vastes collections de donn\u00e9es \u00e0 partir desquelles on peut tirer des profils d\u2019utilisateurs de plus en plus pr\u00e9cis.<\/p>\n\n
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\na coh\u00e9sion sociale – Ciment des soci\u00e9t\u00e9s du 21\u00e8me si\u00e8cle<\/li>\n\n
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