{"id":177,"date":"2013-02-25T12:15:14","date_gmt":"2013-02-25T12:15:14","guid":{"rendered":"http:\/\/transportsdufutur.ademe.fr\/?p=177"},"modified":"2015-07-21T16:35:44","modified_gmt":"2015-07-21T16:35:44","slug":"13-methodes-participatives-detaillees-jury-citoyens-consensus-panel-expert-focus-group-delphi-scenar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/transportsdufutur.ademe.fr\/2013\/02\/13-methodes-participatives-detaillees-jury-citoyens-consensus-panel-expert-focus-group-delphi-scenar.html","title":{"rendered":"13 m\u00e9thodes participatives d\u00e9taill\u00e9es : jury citoyens, consensus, panel expert, focus group, Delphi, sc\u00e9narios, World Caf\u00e9 &#8230;"},"content":{"rendered":"\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Comment mettre en oeuvre une approche participative?<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Le principal objectif de cette trousse \u00e0 outils est de guider les praticiens dans le processus de mise en oeuvre des m\u00e9thodes participatives.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">De nombreuses techniques diff\u00e9rentes ont \u00e9t\u00e9 con\u00e7ues et adapt\u00e9es afin d\u2019am\u00e9liorer la participation \u00e0 toutes les phases du projet, depuis la planification jusqu\u2019\u00e0 l\u2019\u00e9valuation. Certaines techniques contribuent \u00e0 l\u2019analyse des questions \u00e9tudi\u00e9es, tandis que d\u2019autres se concentrent sur la facilitation et la coordination du processus collectif. Bon nombre de ces techniques, qu\u2019elles soient utilis\u00e9es seules ou en combinaison, peuvent s\u2019av\u00e9rer utiles dans les processus participatifs. Comme cadre analytique, nous distinguons les outils d\u2019analyse, les techniques de facilitation et ce que nous appelons les \u2018m\u00e9thodes\u2019 \u00e0 proprement parler. Pour ce guide, une m\u00e9thode sera d\u00e9finie en tant que telle lorsqu\u2019elle satisfait aux crit\u00e8res suivants:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>L\u2019\u00e9v\u00e9nement comprend plusieurs \u00e9tapes et techniques.<\/li>\n<li>Cons\u00e9quence partielle du premier crit\u00e8re, un plan de gestion du projet est n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019organisation de l\u2019\u00e9v\u00e9nement. Par cons\u00e9quent, une \u00e9quipe de personnes participera g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 la planification, \u00e0 la budg\u00e9tisation, \u00e0 la facilitation du groupe, etc.<\/li>\n<li>Il y aura un effet sp\u00e9cifique sur la soci\u00e9t\u00e9. Cet effet pourra \u00eatre une cons\u00e9quence du processus (par exemple: la cr\u00e9ation d\u2019un r\u00e9seau, le d\u00e9veloppement des capacit\u00e9s d\u2019une \u00e9quipe, etc.) et\/ou un r\u00e9sultat (par exemple: un ensemble de sc\u00e9narios futurs).<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Les techniques analytiques sont celles qui facilitent une analyse du probl\u00e8me ou de la question \u00e9tudi\u00e9(e), tandis que les techniques de facilitation sont des pratiques qui facilitent l\u2019interaction du groupe au cours du processus participatif. <\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> <a class=\"asset-img-link\" href=\"\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/old\/6a0120a66d2ad4970b017d4144aa68970c-pi.jpg\" data-rel=\"penci-gallery-image-content\" ><img decoding=\"async\" rel=\"lightbox[]\" alt=\"Demarche_part\" class=\"asset  asset-image at-xid-6a0120a66d2ad4970b017d4144aa68970c\" src=\"\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/old\/6a0120a66d2ad4970b017d4144aa68970c-500wi.jpg\" style=\"margin-right: auto; margin-left: auto; display: block;\" title=\"Demarche_part\" \/><\/a> <\/p>\n<p>  <!--more-->   <\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Pour un projet donn\u00e9, plusieurs m\u00e9thodes et\/ou techniques peuvent \u00eatre combin\u00e9es et adapt\u00e9es afin de r\u00e9pondre aux objectifs d\u2019un projet en particulier. Le contenu de ce guide m\u00e9thodologique comprend:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>une liste r\u00e9pertoriant un large \u00e9ventail de m\u00e9thodes, qui ont \u00e9t\u00e9 class\u00e9es en techniques d\u2019analyse, techniques de facilitation et m\u00e9thodes \u00e0 proprement parler<\/li>\n<li>une br\u00e8ve description d\u2019une cinquantaine de techniques et m\u00e9thodes (p. 185-198)<\/li>\n<li>&#0160;treize fiches d\u00e9taill\u00e9es qui d\u00e9crivent chaque fois une m\u00e9thode de fa\u00e7on tr\u00e8s approfondie<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Les m\u00e9thodes reprises dans ce manuel sont les suivantes:<\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\">\n<li>\u201821st Century Town Meeting\u2019<\/li>\n<li>Cellule de planification<\/li>\n<li>Charrette<\/li>\n<li>Conf\u00e9rence de consensus<\/li>\n<li>\u2018Deliberative Polling\u2019<\/li>\n<li>Delphi<\/li>\n<li>Exercice de construction de sc\u00e9narios<\/li>\n<li>Festival technologique<\/li>\n<li>Focus groupe<\/li>\n<li>Jury de citoyens<\/li>\n<li>Panel d\u2019experts<\/li>\n<li>SEP (Suivi et \u00e9valuation participatifs)<\/li>\n<li>\u2018World Caf\u00e9\u2019<\/li>\n<\/ol>\n<ul>\n<li>&#0160;un tableau comparatif reprenant les treize m\u00e9thodes participatives d\u00e9crites en d\u00e9tail<\/li>\n<li>des directives g\u00e9n\u00e9rales et des conseils sur l\u2019organisation des m\u00e9thodes participatives.<\/li>\n<\/ul>\n<p> <iframe loading=\"lazy\" frameborder=\"0\" height=\"511\" marginheight=\"0\" marginwidth=\"0\" scrolling=\"no\" src=\"http:\/\/fr.slideshare.net\/slideshow\/embed_code\/16750036\" style=\"border: 1px solid #CCC; border-width: 1px 1px 0; margin-bottom: 5px;\" width=\"479\"> <\/iframe> <\/p>\n<div style=\"margin-bottom: 5px;\"> <strong> <a href=\"http:\/\/fr.slideshare.net\/transportsdufutur\/pub-1600-methodesparticipatives\" target=\"_blank\" title=\"Pub 1600 methodes_participatives\">Pub 1600 methodes_participatives<\/a> <\/strong> from <strong><a href=\"http:\/\/fr.slideshare.net\/transportsdufutur\" target=\"_blank\">Les transports du futur<\/a><\/strong> <\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Comment mettre en oeuvre une approche participative? 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